Formação de Redes
Redes são sistemas organizacionais capazes de reunir indivíduos e instituições, de forma democrática e participativa, em torno de causas afins.
As organizações, como sistemas sociais, devem aprender a gerir seu papel nas redes formais criadas com seus clientes, parceiros, fornecedores e com a sociedade.
Um dos benefícios das redes é a ampla aquisição de informações advindas de diversas partes interessadas, o que propicia uma possibilidade de aprendizado para todos os envolvidos.
O processo de formação de redes organizacionais pode ser visto como a criação de laços flexíveis, que permitem aos indivíduos e às organizações atuar de forma ágil, trocando informações e ajudando-se mutuamente.
Tipos de redes:
Redes de empresas cuja participação da organização se dá formalmente, inclusive com contrato estruturado, sendo que estão claramente definidos: quem participa, o objetivo da rede, os ganhos que a organização pode ter e o que ela deve entregar.
Um exemplo prático na formação de uma rede foi a experiência vivenciada na criação de uma Associação de lojas EPP de varejo.
Por serem empresas de pequeno porte, dificilmente cada por sí, teria força suficiente para enfrentar a concorrência com a chegada de players com grande potencial econômico e estruturas fortes.
Na tentativa de formação de um grupo de Benchmarking, percebeu-se a carência que todos sentiam de informações e a necessidade de se unir.
A evolução natural foi para a formação de uma associação, quando se percebeu a sinergia existente no grupo pelas experiências acumuladas de cada membro participante, muitos com lojas há mais de 15 anos, dominando suas praças e conhecedores dos produtos comercializados.
Desta forma, parcerias poderiam ser concretizadas com fornecedores de produtos, embalagens, publicidade, serviços de informática, internet, cartões de crédito e muitos outros.
Diferentemente do que uma Central de Compras se propõe, percebeu-se que parceria tem que ser pavimentada em via de duas mãos onde o resultado é o de ganha-ganha e para isto tem que haver uma organização. Embora muito relevante, só compras coletivas não levaria ao sucesso do empreendimento nem ao alcance da visão, agora mais direcionado para a sustentabilidade.
Tornou-se imperativo a criação de uma rede que envolvesse parceiros com negócios e interesses afins.