Dashboard de Análise Mercadológica- Estoques

O que esta Consultoria se propõe a fazer :

Montar dashboards, com emprego do Power BI Online, semelhantes aos exemplificados, com programação sistemática de atualizações.

Evolução dos Estoques

Este visual mostra em forma de tabela e gráfico a evolução dos estoques aos valores de custo, também com outro KPI que é a Evolução da Cobertura dos estoques em meses de vendas.

Na tabela também se vê, mês a mês, o volume em R$ das entradas das mercadorias em estoque.

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Análise Mercadológica- Vendas por Categorias e Produtos

O visual está mostrando a participação das diversas categorias de produtos nos estoques em % dos valores de cada um em relação ao total ao preço de custo.

O visual mostra os últimos 3 anos e 2 filiais.

É possível, através de diversos cliques ter o mesmo visual por mês, ou por filial.

Esta forma de visualização dá ideia bem rápida e nítida de quais categorias pesam mais ou menos nos estoques.

Para uma análise mercadológica mais completa e interessante é possível segmentar as categorias por lucratividade, podendo daí tirar conclusões ou alguns insights do que vale a pena ter e o quanto de cada categoria.

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Ranking de Produtos

Este visual demonstra o Rank Top 10 de produtos que participaram do faturamento no período de tempo selecionado.

Os percentuais mostram a participação individual de cada produto neste grupo de 10 produtos.

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Decomposição das Vendas em Classes e Subclasses

No caso de uma intervenção mais detalhada este visual propicia descer a nível de detalhe extremo, partindo-se das vendas totais do período selecionado e decompondo-o, através desta árvore de decomposição em vendas por filiais, depois por categorias de produtos, em seguida por subcategoria do produto e finalmente chegando-se a nível de produto. O gráfico já estará ordenado em forma de ranking, permitindo-se visualizar rapidamente qual produto, de qual subcategoria, de qual categoria influenciou mais ou menos nas vendas de determinada filial e de que forma esta influenciou no total.

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